LA STRATEGIE INFORMELLE
JOURNEE 1
APRÈS-MIDI
IV - L’ÉVOLUTION DE LA FONCTION DE CHEF D’ENTREPRISE
- De Fayol à Porter ou de la gestion scientifique et administrative à la gestion stratégique.
- Identification et définition des différentes fonctions Q et q.
- LES DIFFÉRENTS ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE
- L’environnement spécifique.
- L’environnement global.
- Les 4 handicaps du Chef d’entreprise.
VI - L’EVOLUTION DE L’ENTREPRISE DANS LA COURBE DE VERNON
- Les 6 phases d’évolution
- Les déterminants ou variables clés du succès par phase.
- Les problèmes dominants.
- Les points de vulnérabilité.
- Les moments de vulnérabilité.
VII - LA STRATÉGIE INFORMELLE
- Définition.
- Variétés.
- Les menaces multiformes.
MATIN
Accueil du groupe / Présentation au groupe / Présentation du groupe
I - INTRODUCTION ET PLAN DE TRAVAIL
II - INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE INFORMELLE
- POURQUOI LES ENTREPRISES DISPARAISSENT-ELLES ?
- Les chiffres.
- Les explications des économistes.
- Les explications des professionnels (les 43 causes regroupées en 5 familles).
- Les cibles de la stratégie informelle.
III - QU’EST-CE QU’UNE ENTREPRISE ?
- LES CONSTITUANTS
- Les idées.
- Les hommes.
- Les biens.
- Les énergies.
- Les capitaux.
- LES OBJECTIFS
- LES MISSIONS
JOURNEE 2
MATIN
Accueil du groupe / Rappel des notions précédentes / Réponse aux questions
- ÉTUDES DE CAS (SELON L’AUDITOIRE)
- La stratégie informelle et l’Homme.
- La stratégie informelle et la micro-entreprise.
- La stratégie informelle et les TPE-TPI.
- La stratégie informelle et les PME-PMI.
- La stratégie informelle et les TGE-TGI.
6 - L’AUTRE APPROCHE DU PHÉNOMÈNE : L’EXPLORATION DES CAUSES SOUS-JACENTES
- Les freins institutionnels et culturels du système de société.
- Les freins institutionnels et culturels spécifiques au monde des affaires.
- Le poids des illégalismes institués.
- Les carences du système de réponse.
APRÈS-MIDI
7 - STRATÉGIE INFORMELLE ET TYPOLOGIE
- Identification des techniques manipulatoires.
- Identification des techniques mystificatrices.
VIII - LES SIGNES PRÉCURSEURS
- Clignotants et signaux d’alerte.
IX - LA STRATÉGIE INFORMELLE ET LES STRATÉGIES INFORMELLES
- La stratégie informelle économique.
- La stratégie informelle Marketing.
- La stratégie informelle financière.
- La stratégie informelle judiciaire.
- APRES L’EUPHORIE
- La stratégie informelle des procédures collectives et des organes de la procédure.
- QUELQUES REFLEXES POUR DÉJOUER LA STRATÉGIE INFORMELLE
POUR APPROFONDIR LE SUJET
- LA STRATÉGIE INFORMELLE ET SES CONSÉQUENCES
- LES ADEPTES DE LA STRATÉGIE INFORMELLE
- LA STRATÉGIE INFORMELLE ET L’ANALYSE ÉCONOMIQUE
- Stratégie informelle et conséquences micro-économiques.
- Stratégie informelle et conséquences méso-économiques.
- Stratégie informelle et conséquences macro-économiques.
- FONDEMENTS HISTORICO-CULTUREL DE LA STRATÉGIE INFORMELLE
- Evolution du comportement psycho-économique de l’homme à travers les siècles.
- Les 5 périodes explicatives de l’antiquité à nos jours .
- LE CRIME ÉCONOMIQUE
- LE CRIME CHEVALIER